Внедрение бизнес-решений

Для полного видения и контроля бизнеса руководство крупных компаний обращается к ИТ-интеграторам за автоматизацией разного рода бизнес-процессов. На старте проекта у компании-заказчика должно быть понимание, какие процессы нужно автоматизировать и каких целей нужно достичь. Бизнес-консультанты Н-Системс проводят комплексный анализ финансовой структуры компании, занимаются разработкой регламентов и технических заданий, в том числе связанных с выстраиванием логики процессов.

В рамках внедрения и поддержки выбранного решения, мы предлагаем следующие услуги:

• Составление технического задания и настройка системы
• Ввод решения в опытную и промышленную эксплуатацию
• Доработка существующих систем
• Разработка дополнительных инструментов
• Интеграция с внешними системами
• Поддержка и сопровождение
• Продажа лицензий

Реализуем проекты по внедрению и сопровождению следующих систем:

ERP – комплексные системы управления предприятием, позволяющие создать единый цикл управления компанией, объединяя между собой управление финансами, цепочками поставок, отчетностью, производством и персоналом. Стоимость проекта начинается от 7 000 000 рублей и рассчитывается индивидуально. Цена проекта формируется с учётом планируемого количества пользователей системы, сложности функциональных требований, количества и сложности бизнес-процессов и интеграций. Итоговая стоимость определяется по результатам сбора, анализа и согласования требований.

CRM – система управления взаимоотношениями с клиентами объединяет инструменты для ускорения и оптимизации процессов продаж, маркетинга и сервиса. Система позволяет собирать и хранить данные о клиентах, управлять сделками, контролировать ответственных специалистов, получать аналитическую отчетность с разной глубиной детализации, планировать и проводить эффективные маркетинговые кампании. Стоимость услуги начинается от 3 000 000 рублей и рассчитывается индивидуально. Цена формируется с учётом сложности дизайна, функциональных требований, количества страниц, необходимости интеграций с внешними сервисами и системами, а также количества пользователей (лицензий) и общего объёма проекта. Итоговая стоимость определяется по результатам сбора, анализа и согласования требований.

WMS – системы управления складами позволяют автоматизировать процессы поступления продукции на склад, ее отгрузки, внутренних перемещений и контроля операций в системе. Система содержит инструменты для адресного хранения сырья и готовой продукции c ABC-сегментацией, инвентаризации и работы с расхождениями. Средняя стоимость проекта составляет от 7 млн. рублей и зависит от выбранной платформы и списка требований.

SRM – системы управления закупками позволяют выстроить стратегическое управление поставщиками, управление рисками в закупочных процессах; повысить скорость закупочных процедур и качество подготовки документов на каждом этапе закупочной деятельности, включая формирование планов закупок, закупочной и договорной документации. Средняя ставка специалиста составляет 5 000 руб./час (без НДС). Финальная стоимость работ определяется индивидуально и зависит от роли специалиста, его уровня квалификации (грейда), роли (архитектор, разработчик, аналитик, консультант и т.д.) и сложности проекта. Средняя стоимость проекта внедрения SRM-платформы составляет от 7 млн. рублей и зависит от выбранной платформы и списка требований.

SCM – система управления цепочками поставок охватывает комплекс бизнес-процессов, включающих проектирование логистических цепочек, планирование сбыта и поставок, планирование транспортировок, автоматизацию складских процессов, выполнение транспортировок и прочее. Средняя стоимость проекта составляет от 7 млн. рублей и зависит от выбранной платформы и списка требований.

BI – системы бизнес-аналитики используются для глубокого исследование данных, выявления тенденций и визуализации результатов анализа. Решения подходят для анализа продаж и запасов, эффективности закупок, работы персонала, продуктового портфеля и ассортимента, работы оборудования и нагрузок. Стоимость проекта начинается от 500 000 рублей и рассчитывается индивидуально. Цена проекта формируется с учётом планируемого количества пользователей системы, сложности функциональных требований, количества и сложности бизнес-процессов и интеграций. Итоговая стоимость определяется по результатам сбора, анализа и согласования требований.

Корпоративные порталы выполняют коммуникационные и информационные функции внутри компании: обеспечение работы общих ресурсов для совместной работы проектных команд и рабочих групп; использование единой корпоративной базы знаний; информирование сотрудников о внутренних событиях и изменениях в регламентах работы. Стоимость услуги составляет от 3 000 000 рублей и рассчитывается индивидуально. Цена формируется с учётом функциональных требований, выбранной платформой, необходимости интеграций с внешними сервисами и системами, сложности миграции данных, а также от количества пользователей (лицензий) и общего объёма проекта. Итоговая стоимость определяется по результатам сбора, анализа и согласования требований.

Стек технологий

HTML, CSS, JS, PHP, MySQL, PostgreSQL, MySQL Angular, Play Framework, OpenJDK, Spring, Kafka, PostgreSQL, valkey PostgreSQL, Apache Kafka, Redis, ClickHouse, Loki, Go, Python, React, Keycloack PreSetting, Apache NiFi, Zookeeper, Liquibase, Nginx, Node-JS, Java, Kubernetes, Grafana, Loki, Asp.net core, C#, Golang, NodeJS, Angular, RabbitMQ Java, Spring Framework, Gradle, Maven, PostgreSQL, Tomcat Node.js, Aurelia, React Native, Vue.js, Java, Tomcat, Spring, Jasper, Jasperreports, GraphQL, Python, PHP, Postgres, Hadoop, HDFS, Druid, Hibernate, Lyquibase, Jenkins, Zabbix, LSTM Recurrent Neural Network, OpenCV, Dlib, RabbitMQ, NiFi, Artyfactory и другие.